Ewolucja Systemu Zarządzania Ofertami Pracy - SZOP

wygląd ekranu powitalnego - HR-Szop.pl

wygląd dodanego ogłoszenia - HR-Szop.pl

Prawie wszystko do dokoła się zmienia i ewoluuje. Tak samo jest z systemami informatycznymi. Jeśli aplikacje się nie rozwijają, nie dostosowują się do zmieniających warunków, do oczekiwań użytkowników zazwyczaj umierają powolną śmiercią. To samo jest z ludźmi czy firmami. Aby sprostać wymaganiom rzeczywistości i przygotować się na przyszłość musimy się doskonalić i stale rozwijać. Mądre przysłowie mówi: "Ten kto się nie rozwija, ten się cofa".

System Zarządzania Ofertami Pracy (SZOP) też musi się zmieniać i właśnie robi kolejny krok ku doskonałości. :) Tym razem zmieniamy wygląd panelu pracodawcy. Nadamy mu spójny i jeszcze bardziej profesjonalny wygląd. Postawiliśmy na przejrzystość, łatwość w nawigacji i prostotę. Użytkownik ma się w nim poruszać bez przeszkód i szybko, ma też bez problemu odnajdywać najważniejsze informacje.

Praca rekruterów, czyli użytkowników zarządzających rekrutacjami oraz aplikacjami kandydatów, to niełatwa i wymagająca cierpliwości praca. Dziennie HRowcy przeglądają dziesiątki aplikacji oraz dodają kilka ogłoszeń na różne serwisy pracy. Stąd, aby ich praca była szybsza, a nawigowanie bardziej intuicyjne wprowadzamy w lutym nowy wygląd panelu pracodawcy. Mamy nadzieje, że będzie lepszy od poprzedniego i jeszcze łatwiejszy w obsłudze.

Inną oznaką ewolucji naszego systemu jest fakt, że w styczniu 2012 roku z naszych serwisów aplikowano 3 281 razy, jest to o 32,6% więcej niż w miesiącu poprzednim. Kolejną bardzo ważną daną jest ilość odwiedzin, ich liczba wyniosła łącznie 55 561 - to o 40,9% więcej niż w grudniu 2011 roku. Za pół roku osiągniemy poziom 100 000 wizyt w miesiącu.

SZOP jest też coraz bardziej skuteczny. Na jedno ogłoszenie w miesiącu styczniu przypadło 19,7 aplikacji. To nasz nowy rekord i fakt świadczący o niezwykle szybkim rozwoju systemu.

Axel Springer zamyka serwis rekrutacyjny StepStone.pl

Poniżej moje odniesienie do artykułu umieszczonego na serwisie press.pl: Axel Springer zamyka serwis rekrutacyjny StepStone.pl

Przykro słyszeć, że jeden z naszych najważniejszych partnerów traci serwis pracy. Było to jedno z bardziej skuteczniejszych narzędzi na rynku z rozsądnymi cenami. Niestety koszty wzięły górę nad przychodami.

Dlaczego zamykają stepstone.pl?
Nie mogę się zgodzić z większością opinii Pana Macieja Nogi. To prawda, że część serwisów mniejszych, ale i również większych może pochłonąć dekoniunktura. Wątpię, abyśmy mieli do czynienia z przejęciami, raczej z plajtami. Tak czy owak, nie będziemy mieli wcale do czynienia z powiększaniem dominacji, a wręcz przeciwnie. Pan Maciej skłania się ku przekonaniu, że firmy duże i małe będą nadal chciały płacić tyle samo za emisję ogłoszeń podczas kryzysu i tu jest w błędzie. Poza tym niedocenia konkurencji. Stoimy przeddzień totalnej wojny o Klienta - wojny cenowej. Mniejsze serwisy pod kątem udziału w rynku, ale nie dużo mniej skuteczne pod kątem ilości aplikacji będą skutecznie rywalizowały z dużymi podmiotami. Już teraz obserwujemy skłanianie się dużych Klientów w kierunku mniejszych, ale skutecznych narzędzi rekrutacyjnych. Wielkim problemem największych graczy na rynku są wielkie koszty stałe. Mniejsi gracze nie mają takich problemów, są dużo bardziej elastyczni i kto wie - może i bardziej przygotowani na możliwości jakie idą z dekoniunkturą? Rok 2013 zapowiada się wyjątkowo ciekawie.

Czas na podziękowania

Zbliżające się Święta i koniec roku zmuszają do refleksji o tym co przeminęło, o tym czego doświadczyliśmy i czym się wzbogaciliśmy. To też czas zastanowienia się nad sukcesami, ale również i popełnionymi błędami.

Dla mnie to przede wszystkim czas podziękowań. Wiele wspaniałych przedsięwzięć by nie wyszło, gdyby nie moi współpracownicy i pracownicy. To dzięki ich pracy powstają niezwykłe rozwiązania. Są oni także kopalniami pomysłów i źródłem niezwykłych inspiracji. Podziękowania składam Marcie, Agacie, Agnieszce, Ani Se., Monice, Ani St., Dominice, Łukaszowi, Piotrowi L., Łukaszowi O., Piotrowi M., Bartkowi, Alanowi, Kubie, Remkowi i Tomkowi. Dziękuję za dobry 2011 i proszę o jeszcze lepszy 2012. Przed nami niezwykłe wyzwania i jeszcze większe sukcesy do osiągnięcia.

Długi Ogon - metody pozycjonowania

Długi ogon (the long tail) jest to sposób pozycjonowania w marketingu internetowym polegający na dobraniu odpowiednich metod, aby uzyskać jak najwięcej odwiedzin z fraz składających się z co najmniej dwóch wyrazów.

Na przykład, u większości naszych Klientów odwiedziny generowane przez wyszukiwarki w około 80 procentach to odwiedziny dzięki frazom o długości minimum dwóch wyrazów. Pozostałe odwiedziny generują główne frazy np. nazwa firmy.

Dlaczego Klienci cenią sobie długi ogon? Jak pokazują liczne badania i analizy, największa konwersja ze sprzedaży jest dzięki frazom z długiego ogona. Zobrazuję to na następującym przykładzie: jeśli ktoś chce znaleźć odpowiedni model ładowarki lub koparki, to wpisze w wyszukiwarkę „gth 2506” lub „koparkoładowarka terex sx860”. Za to jeśli ktoś chce znaleźć katalog produktów, to zdecyduje się wpisać bardziej ogólną frazę np. „koparki” lub „ładowarki” czy „maszyny budowlane”. Osoby zainteresowane konkretnym produktem / modelem wpisują pełną jego nazwę, aby móc znaleźć najlepszego dostawcę za rozsądną cenę.

Rekomendacje od firmy Kurt König

Firma Snazzy Marketing Sp. z o.o. od lipca 2010 świadczy na rzecz firmy Kurt König Maszyny Budowlane Polska Sp. z o.o. usługi związane z marketingiem internetowym i narzędziami wspomagającymi sprzedaż online.

Współpracę ze Snazzy Marketing Sp. z o.o. rozpoczęliśmy od stworzenia od podstaw nowej, funkcjonalnej firmowej strony internetowej, przejrzyście i obszernie prezentującej ofertę naszej firmy. Firma Snazzy Marketing przygotowała znakomity projekt oraz profesjonalnie go zrealizowała, dopasowując budowę i funkcjonalność strony do naszych potrzeb, a także w nowoczesny sposób odświeżając nasz wizerunek w internecie.

Polsko-brytyjska współpraca

Współpraca z firmą The Little Safe nabiera rozpędu. Poniżej argumenty naszych przyjaciół za wejściem na polski rynek i kilka słów o początkach naszej współpracy. Tekst przetłumaczony poniżej, oryginał znajdziesz tutaj.

The Little Safe Co. w Polsce

W czerwcu tego roku zaczęliśmy sprzedawać nasze produkty Polsce. Jest to kolejny rynek, który nie mógł pozostać przez nas niezagospodarowany. Ponad 37 milionów ludzi to dość duży rynek wewnętrzny, który nie może zostać pominięty przez żadną firmę międzynarodową, a na pewno nie przez The Little Safe Co. Pomimo sporej konkurencji - dość silnej pozycji kliku lokalnych firm - już zaczęliśmy odnosić pierwsze sukcesy.

Urodzinowe podsumowanie Snazzy

14 czerwca minęła pierwsza rocznica wpisania firmy do KRS, a 1 lipca 2011 rzeczywista rocznica rozpoczęcia przez firmę działalności - czyli nasze urodziny.

Jak rok temu wyobrażaliśmy sobie Snazzy w 2011 roku?

Sądziliśmy, że będziemy realizować w przeważającej większości małe projekty i niewielkie zlecenia. Taka była perspektywa w lipcu 2010 roku. Dziś jest inaczej - zaczęliśmy realizować duże projekty. Wszystko się odwróciło i teraz koncentrujemy się na dwóch strategicznie ważnych i dużych projektach, których realizacja potrwa jeszcze około 2 lata. Jest to spory przeskok, bo z samego początku realizowaliśmy zlecenia, które zajmowały nam około 3 miesiące.